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2625并聯(lián)機器人，是一種通過至少兩個獨立運動鏈連接動、靜平臺，具有多個自由度且采用并聯(lián)方式驅(qū)動的閉環(huán)機構(gòu)。該種機器人具有速度快、柔性強、剛度高、質(zhì)量輕等優(yōu)勢，在機床、食品、醫(yī)藥、電子、物流等領(lǐng)域具有廣泛應(yīng)用，其與串聯(lián)機器人共同組成了工業(yè)機器人的完整形態(tài).
近年來，隨著人口紅利的日漸消失，用工壓力的不斷增大，并聯(lián)機器人迎來了良好的發(fā)展契機。一方面，憑借著年均50%-70%的發(fā)展增速，其市場潛力持續(xù)釋放；另一方面，在六軸、SCARA等遭受到柔性技術(shù)限制、新興市場增量滑坡、國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境影響之際，其依然保持著強勁增長。憑借著讓人眼前一亮的強勢發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，并聯(lián)機器人正在成為工業(yè)機器人需求增長的全新生力軍，2019年或?qū)⒂瓉韽牧康劫|(zhì)的飛躍性發(fā)展。
并聯(lián)機器人的研究和發(fā)展歷史回顧
并聯(lián)機器人的研發(fā)之路起步于國外，其研究和發(fā)展大致可以分為三個階段。從1931年并聯(lián)娛樂裝置的研發(fā)，到1965年Gough-Stewart機構(gòu)的發(fā)明推廣，筆者將其歸納為第一階段，該階段是并聯(lián)機構(gòu)從理論到實踐的突破階段。
1978年，小型計算機控制下用于完成校準(zhǔn)任務(wù)的并聯(lián)機器人的出現(xiàn)，標(biāo)志著發(fā)展進入到第二階段，該階段真正拉開了并聯(lián)機器人研究的序幕。之后，從上世紀(jì)80年代末期至今，并聯(lián)機器人一直處于第三階段，其在該階段引發(fā)了廣泛關(guān)注，發(fā)展迎來不斷加速。
我國對于并聯(lián)機器人的研發(fā)起步較晚，首臺并聯(lián)機器人樣機誕生于第三階段初期，1991年至1999年的幾年間，是我國并聯(lián)機器人研究的大發(fā)展時期，取得了較為矚目的研發(fā)成果。不過時至今日，我國與國外依然存在技術(shù)上的巨大差距，起跑線的不同對我國市場化、規(guī)模化和成熟化發(fā)展帶來嚴(yán)重阻礙。
可喜的是，經(jīng)過數(shù)年時間的發(fā)展，如今我國在并聯(lián)機器人的應(yīng)用水平方面有了明顯提高。應(yīng)用場景的不斷擴大和應(yīng)用成本的日漸降低，讓潛力需求量被不斷挖掘，本土產(chǎn)品的認(rèn)可度和使用度迎來大量提升。而隨著應(yīng)用價值的愈加凸顯，我國對于并聯(lián)機器人的研發(fā)熱潮也在進一步提速與升溫。
未來或成工業(yè)機器人增長新生力量
近年來，自動化生產(chǎn)需求的增長以及人力成本上升，雖然帶動了工業(yè)機器人的快速發(fā)展，但在柔性生產(chǎn)技術(shù)瓶頸限制、新興增量市場大幅滑坡、宏觀經(jīng)濟大環(huán)境惡劣影響下，其市場化發(fā)展遭遇“下行”和“低潮”危機。
以2018年來說，大部分企業(yè)通過產(chǎn)能的提高、產(chǎn)業(yè)鏈的打通和新產(chǎn)品的發(fā)布，維持了上半年的景氣度和發(fā)展預(yù)期，但下半年產(chǎn)業(yè)市場行情卻突然急轉(zhuǎn)直下，各種外部因素的共同作用，導(dǎo)致了全年發(fā)展的高開低走。在此形式下，并聯(lián)機器人被認(rèn)為是拯救工業(yè)機器人發(fā)展的新生力量。因為從2012年以來，并聯(lián)機器人的年均增速始終保持在50%以上，發(fā)展?jié)摿σ恢北３謴妱诺耐瑫r，受外部因素影響較小，即使其他型號機器人受環(huán)境影響而發(fā)展放緩，并聯(lián)機器人依然能夠維持高速增長。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，并聯(lián)機器人能夠“逆勢增長”主要基于三點原因。其一是并聯(lián)機器人本來市場就小，持續(xù)穩(wěn)定增長后勁和潛力較足；其二是經(jīng)濟環(huán)境影響的只是3C、汽車等行業(yè)，食品、藥品等并聯(lián)機器人廣泛應(yīng)用場景未受波及；其三是越南、臺灣等地區(qū)對于并聯(lián)機器人的需求旺盛，市場應(yīng)用空間十分巨大。正是上述原因讓2018年工業(yè)機器人陷入低迷發(fā)展的情況下，并聯(lián)機器人企業(yè)依然在銷售和應(yīng)用上取得了明顯突破。同時，也正是這些原因外加并聯(lián)機器人良好的發(fā)展態(tài)勢，讓越來越多企業(yè)對其寄予希望。
2019年這兩大方面企業(yè)需予以關(guān)注
進入2019年，國內(nèi)企業(yè)對并聯(lián)機器人發(fā)展一致看好，大部分從業(yè)人員認(rèn)為其出貨量會保持30%-50%的高速增長，且應(yīng)用領(lǐng)域也會迎來進一步擴大，細(xì)分場景的需求量有望源源不斷攀升，國產(chǎn)占有率將超過70%，市場發(fā)展一致向好。
但要想達到這個預(yù)期也不容易，目前終端用戶信心不足問題有待解決，技術(shù)升級要求的提升也需要我國企業(yè)積極面對，這兩方面的有效解決是滿足2019年發(fā)展預(yù)期的關(guān)鍵所在,一方面，由于外貿(mào)出口在我國并聯(lián)機器人發(fā)展中占據(jù)了重要比重，受到經(jīng)濟環(huán)境和國際爭端影響，2019年出口型企業(yè)和中小企業(yè)的信心將受到較大動搖，如何讓他們重拾信心提高出口量預(yù)期，增加設(shè)備研發(fā)和投資，是新一年我國并聯(lián)機器人發(fā)展所要面對的首要問題。另一方面，并聯(lián)機器人的智能化、系統(tǒng)化、模塊化趨勢正在愈發(fā)凸顯，企業(yè)如何提升技術(shù)，迎合潮流趨勢，推動產(chǎn)品的升級發(fā)展，讓本土產(chǎn)品和品牌被更多人認(rèn)可和使用，也是2019年我國需要面對的又一個問題。
從零到一最為艱難，如今，我國并聯(lián)機器人的發(fā)展已經(jīng)在多個行業(yè)實現(xiàn)了“零的突破”，后面的路會更加平坦和開闊，只要積極有效解決了上述兩方面的問題，2019年我國并聯(lián)機器人的發(fā)展有望迎來飛躍。
